2022年12月21日，在东校区耕读楼二楼报告厅，召开云南农业大学2023年校内预算布置及内部控制管理工作会议。校长李永和出席会议并讲话，会议由副校长张慧主持。各学院（部门）主要负责人、校内预算申报工作人员，财务处、审计处、资产与实验室管理处相关人员参加了会议。

会上，财务处处长李宏、副处长黄梅，审计处处长马福云，资产与实验室管理处处长李国志。分别就内控建设、2023年财务预算编制、审计发现问题、资产管理和采购过程中存在的问题等进行通报，并提出相关要求。张慧副校长传达《关于全面实施预算绩效管理的意见》精神，要求全面实施预算绩效管理，实现绩效与预算管理一体化，建立事前事中事后绩效管理的闭环系统。

李永和校长指出预算管理是依据预算法进行管理，我们不能用老的办法来适应新的形式，要求归口管理的职能部门真正负起责任。并提出三点具体要求：一是要提高思想，强化认识。要充分认识学校预算编制是一项综合性、全校性的系统工程，涉及到各个学院和部门、各个环节和岗位，只有大家积极参与，才能确保校内预算工作有序稳步开展。二是要强化责任，精心组织。坚决贯彻落实“过紧日子”要求, 从严从紧编制预算，将保运转、保重点放在首位，精打细算，做到应保尽保，不留缺口。三是要强化执行，规范管理。内控的本质是查找风险、剖析原因，清除隐患，是推进全面从严治党、优化财务管理和防范各类风险的重要保障。