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| 2019-03-27 10:43:34 产业经济研究室
英茂糖业集团副总裁尹新明率采供部、物流部、销售部负责人和相关专业技术人员一行8人到元阳英茂公司调研指导工作。 调研座谈会上,采供部、物流部、销售部负责人和相关专业技术人员就元阳英茂公司的物资采购、产品销售、物流运输等方面的基本情况作了通报分析;元阳英茂公司各级管理人员就元阳英茂公司工农业生产、物流运输、物品采购及验收流程、产品质量控制等实际情况和存在的问题做了交流汇报。 副总裁尹新明总结讲话时指出,各生产经营单元常规检修费用在上年度实际发生的基础上下降35%以上是应对糖价持续低位运行的重要举措,英茂糖业无论是从纵向还是横向分析都有必要也有条件做好这项工作。为了深入推进低成本战略和精细化管理,尹副总裁对集团相关部室和元阳英茂公司提出四点要求:一是探讨科学合理的采购计划形成机制,元阳英茂公司编制计划过程中要多与采供部沟通,采供部要及时将同类产品信息反馈到元阳英茂公司;二是要有效地控制检修计划,能修复的就不采购新的,能自修的就不请外协单位修;三是采购过程中要把握好采购方式、供货商的选择和采购时机;四是要坚持及时更新维护物资编码,提高计划的准确性和工作效率,为降低成本提供信息支撑。 |
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