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| 2017-07-14 10:15:53 产业经济研究室
为全面总结2016/2017榨季所取得的成绩和存在的不足,达到取长补短、统一思想、明确目标任务和工作思路的目的。7月6至7日,德宏英茂公司在芒市组织召开了2016/2017榨季工作总结会议。公司总经办成员、党委委员、工会主席、各生产经营单元厂长办公会成员、厂长助理、党总支书记、工会主席,农务、生产、党群工作的中层干部和业务骨干及德宏公司全体员工共90余人参加了会议。 会上,各生产经营单元、公司部室负责人分别作了工作述职总结。会议全面总结了2016/2017榨季工作,安排部署了2017/2018榨季的工作重点。分管领导对分管工作作总结回顾,同时对下阶段的工作任务提出了指导性意见。 最后,德宏英茂公司总经理沈道益结合各生产经营单元和各部室2016/2017榨季工作中存在的问题进行了全面分析总结。他对存在的问题作了梳理和剖析,同时也对成绩给予了充分肯定。针对各厂经营管理计划任务目标中发现的问题进行了通报并提出整改意见和建议。客观分析了当前公司面临的难题和存在的发展机遇,希望各级管理团队既要感受到困难和压力,又要看到诸多有利的支撑条件。他还提出了具体的应对措施和要求:一是各级管理团队要切实增强责任感和紧迫感,要不断的总结提高自己,取长补短,提高管理工作的逻辑性、系统性、前瞻性;二是进一步完善生产安全、产品质量安全、环保安全工作;三是在大修技改、中耕管理等工作中,各级管理团队要擅于发现问题、分析问题、处理问题,继续保持和发扬脚踏实地、真抓实干的作风,以高度负责任的态度对待企业和员工。 此次会议还就甘蔗生产政策、安全生产政策、党群工作方面出现的问题分组进行了专题讨论和交流,达到了认清形势,统一思想,明确方向,提升管理水平的良好效果。
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