云南省现代农业甘蔗产业技术体系

2017-08-03 13:59:27 产业经济研究室

云南凤庆糖业集团幸福公司原料部召开2017年度工作总结会

2017年7月28日下午16：00时，历时两天的幸福公司原料部2017年度工作总结研讨会圆满结束。参会人员有公司总经理董贵富、原料副总杨宝文、行政副总韦银红及原料部全体农务员等40余人。

会上，农务员们对各自年度工作进行总结，分享工作经验，并对“近三年战略规划”进行了交流研讨。会议尾声，杨副总宣读了2017年度优秀农务员获奖名单，并给予颁奖。

随后，他结合原料部工作，强调：原料工作是一个整体，全体人员要团结一致，克服困难把工作做好。通过此次会议，大家要找准差距，借鉴与学习先进经验，提高自身工作能力与业绩。工作中要紧密围绕公司“近三年战略规划”来统筹，以“六个一”工程为基础，把能力与思路相结合，通过“甘蔗新植宿根盖膜+品种优化+新型科学种植技术”种植模式推广运用，引导和提高农户种植技术，实现甘蔗单产与经济收入增加，从而恢复农户发展甘蔗产业信心，促进公司原料工作飞速发展。

最后，董总对公司原料工作提出了要求：一是针对产业争地问题，农务员要高度重视，工作中要加强与村组干部沟通，减少土地资源流失，种蔗面积损失；二是抓好片区甘蔗中耕管理，指导农户做好病虫与洪涝等自然灾害预防工作；三是工作开展要“早”字当头，早计划、早安排、早行动，通过预先规划，提高日常工作效率，针对目前农户种蔗热情低，农务员要加强种植宣传动员工作，做好技术服务，引导农户积极加入种蔗行业；四、根据近“三年战略规划”，原料部要结合种植节令，合理安排种植发展计划。