云南省现代农业甘蔗产业技术体系

2017-08-31 10:27:45 产业经济研究室

广西上上糖业维修技改工作顺利推进

八月上旬，上上糖业维修技改第二阶段拉开帷幕。

为了进一步强化年度维修工作质量和进度，推动维修技改水平得到进一步提高，公司对近年来的维修工作进行总结和梳理，有针对性制定了多项强化措施：

一、安全先行，严抓安全工作。制定《安全生产大检查实施方案》和《安全生产检查制度》，成立安全工作检查小组，做好安全防范和隐患自查工作。各车间设立专职安全员，对现场进行监督和检查，严格查处“三违”行为，严防各类安全事故的发生。同时设立安全生产微信平台，及时发布安全隐患信息和整改措施，推动安全生产防、控、管得到有效落实。

二、严把维修质量关。为落实好各项工作，公司执行每周工作进度、质量汇报制度，在总结本周工作的同时明确下周工作内容、质量要求和项目负责人，将维修工作责任落实到人；同时公司安排相关技术人员深入到各个车间进行蹲点指导和监督，促进维修技改质量得到有效保证。

三、制定《维修期绩效考核方案》，成立考核小组，以车间工段为考核对象，对维修进度、质量、费用、纪律、安全、环保以及现场管理等方面进行重点考核，将考核结果与员工绩效挂钩，同时将榨季生产期作为维修质量验收环节，若生产期间出现因维修质量影响设备正常运行的，将对车间、工段及维修人员进行追责，充分调动员工的工作积极性，维修技改工作得到稳步推进。

四、推行维修用工竞争上岗，优化组合。根据维修技改任务要求，结合员工的工作责任、劳动纪律、体能状态、技能水平等，三大车间维修用工实行竞争上岗，切实优化维修技改团队，确保各项工作正常开展和任务的圆满完成。

五、厉行节约，严控检修成本。各车间费用执行总额控制，严格审批，纳入绩效考核，严防费用超支；对部分配件实行以旧换新，并积极组织开展“废旧利用”竞赛活动，深挖潜力，进一步提高降本增效能力。

当前公司员工工作积极性高涨，各项维修技改工作正按计划顺利推进。