尊敬的各位协会的领导、会员：

大家好！

虽然在糖业二十年，云南的物流模式相对单纯就一个铁路、公路，集装箱，面对广西的公路铁路海运海铁联运这一块，还需要向大家学习，协会成立七周年，我很荣幸邀请大家来到我的家乡大理召开七周年的年会，协会成立七周年做了不少工作，为行业提供了不少思路和转机，在这里很感谢在老会长的领导下使协会蒸蒸日上，越来越多的会员加盟和越来越多的力量加入。

中国糖业的震荡从制糖企业开始，大集团的整合、销售与兼并等等的调整变化也不免传达到了我们的企业，因为我们上游客户的变化，我们物流企业的业务规模和规划也难免受到影响，整个行业面临着挑战和变革，可以这么说，我们仓储物流协会各个单位做的行业是整个行业最末、最辛苦的一端，虽然辛苦但我们面临新的挑战确实也要有新的思路，来进行我们业务的创新，因为这是时代要求和行业要求，我们能不能从降本增效来考虑？来创新？然后我们的服务需不需要提升？

接下来作为沐甜科技，我们在想用大数据手段来反映仓储物流协会的服务提升。不管在云南还是广西，我们买方客户其实都是一类的，他的需求无非是资源产地到他的所在地，我们把客户的标签、诉求整理出来，共享在每一个物流企业，运用这些理念提升我们的管理服务。

大集团带来大流通，大流通集中必然需要金融属性，我们正在研究一个系统，带着银行和仓库，和银行对接，和仓储监控、防护和出入库对接，希望我们能一起做大，也体现我们有想法有手段。

在互联网时代的今天，原有的、粗放的手段及管理已经行不通了，时代要求我们在进步、在提升，客户需求的保障需要我们加强服务，所以我也愿意与协会、与大家一起来探讨、探索新的行业路径，在新时代下我们敢闯敢拼，发扬传统精神，在物流行业下闯出一条新的能提升的新物流，在这里感谢一年来大家安全的把几百万吨糖安全有效的运输到达，也感谢大家对两个糖网的支持，我希望在大家的努力下，我们的物流能开拓出新的一片天地，谢谢！

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